Dienstleistungsportfolio

“Es ist extrem herausfordernd und schwierig wenn sich Märkte verändern, aber die Angestellten deines Unternehmens dagegen weiter dieselben Methoden und Strategien anwenden.” – Harvard Business Review

Wir nutzen unsere internationale Expertise, um Veränderungs- und Restrukturierungsprozesse zu konzipieren und umzusetzen. Unser sorgfältig zusammengestelltes Dienstleistungsportfolio hilft uns, die Ressourcen unserer Kunden rücksichtsvoll, aber auch gewinnbringend und ergebnisorientiert einzusetzen. Mit dem Ziel, dauerhafte und zufriedenstellende Ergebnisse zu erreichen.

Neben unseren sorgfältig entwickelten Geschäftsmodellen, nachhaltig implementierten Innovationsstrategien und durchdacht eingeführten Prozessen im Tagesgeschäft der Kunden sind wir der Überzeugung, dass es ebenso wichtig ist, die menschlichen Aspekte und Gesichtspunkte all dieser Prozesse zu berücksichtigen.

apcore glaubt fest daran, dass nachhaltige Ziele und Veränderungen im Rahmen von Restrukturierungsprozessen nur dann erreicht werden können, wenn sowohl Aktionäre, als auch das Management und die Angestellten eines Unternehmens von der Dringlichkeit der jeweiligen Massnahme überzeugt sind. Und die erarbeiteten Lösungsvorschläge Teil ihres Denkens werden.

Darüber hinaus ist es für apcore sehr bedeutend, sich während der Durchführung von Veränderungsprozessen auf die persönliche Weiterentwicklung von Führungskräften zu konzentrieren und somit eine verantwortungsvolle und nachhaltige Führung von Mitarbeitern zu gewährleisten.

Ausserdem bieten wir Vorträge und Workshops zu folgenden Themen an: Erfolgreiche Durchführung von Veränderungsprozessen, Innovationsmanagement, Entrepreneurship, Expansion und Internationalisierung.

Wir glauben, dass Menschen mit den gleichen Werten die beste Grundlage haben, um sich gegenseitig zu beflügeln und zu inspirieren.

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